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黎丽珍:励精图治 再展宏图

作者:power   来源:网络   点击:    日期:2009-10-08    

    在APC-MGE高级副总裁兼大中华区总裁的位置上功成身退后,黎丽珍小姐似乎淡出了业界人士的视线。在成功地将施耐德旗下的APC和MGE整合之后,超负荷的工作使得在UPS行业的风口浪尖打拼了多年的商界女杰身心俱疲,萌生去意。2008年年底,卸任的她来到欧洲与家人团聚,共享天伦之乐,衣食无虞的她度过了舒适安逸的两个月时光。

    不过黎丽珍并没有止步于此,在那些日子里,一些国际知名企业的目光聚焦在她的离去背影,纷纷盛情邀请黎丽珍加盟,在与美国C&D公司总裁一番推心置腹的交流之后,求贤若渴的诚意和未来的发展蓝图让她心动,而作为职场女强人的她,波澜不惊的生活却也止不住其多年职场拼搏的惯性,斟酌再三应承下来,于是,她的职业生涯又有了新的起点和目标,再次扬帆远航,出任了上海西恩迪蓄电池有限公司总裁。

上海西恩迪蓄电池有限公司总裁黎丽珍女士

    7月上旬,记者在北京日坛国际酒店采访了刚刚从印度归来的黎丽珍女士,淡定大方的她极具亲和力,轻松愉快的气氛使我们很快就企业管理、渠道销售、团队打造、企业发展等方面展开了话题。

    记者:您成功完成APC与MGE合并进程,为二者的融合立下了汗马功劳,自从你从施耐德功成身退后,是什么促使您进入蓄电池行业?

    黎丽珍:上海西恩迪有三个方面让我心动。首先,美国C&D公司是美国历史悠久的蓄电池企业,在上海投资设立了实力雄厚的蓄电池生产工厂,我当时作为UPS厂商曾经参观过,我对此印象深刻;另外,西恩迪的LIBERTY(原DYNASTY大力神)电池以性能稳定、安全、精致闻名于业界,此次将研发总部搬到中国,为用户量身定做研发电池产品,上海西恩迪公司成为美国C&D公司的全球生产销售平台;第三,总部为了减少采购环节,降低产品成本,销售重点今后放在亚洲,并把中国作为全球的采购中心。
    我深知蓄电池对UPS的重要性以及电池质量问题曾给UPS用户带来的困扰,因此,我了解用户需要什么,知道如何能满足用户的需求,我认为我的加盟可以对西恩迪的发展有所帮助,于是接受了美国C&D公司的邀请。

    记者:企业的发展前景决定于哪些因素?您认为作为一个管理者,企业的经营管理带给您什么样的体验和感受?

    黎丽珍:企业的发展前景首先取决于管理者的自身素质,除了本身具备丰富的经验和出众的能力以外,还要以自身的言行和信念去影响、感染和带动员工;其次要打造一支不断创新、团结向上的优秀团队,我来到西恩迪以后,收到很多自荐的邮件,不少是以前的同事发来的,我很高兴得到这些业界精英的支持,因此,我很快就组织起得力的管理团队;最后就是要拥有先进技术和过硬产品。西恩迪的产品历来以稳定、可靠业界闻名,可以全面满足市场需求,这一点也是很重要的。这些方面对于企业的发展都是缺一不可的,因此,我对西恩迪今后的发展很有信心。
    一个做事主动的管理者,深知自己工作的意义和责任,随时准备把握机会,同时也希望有充分的自由度和发挥空间。在竞争激烈的社会里,对管理者的素质要求愈来愈高。优秀管理者既不是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家。他们在领导自己的团队同心协力完成既定目标的同时,要不断创新,不断追求,时刻准备迎接新的挑战。

记者采访黎丽珍女士

    记者:西恩迪在市场推广以及拓展市场知名度方面,将采取哪些措施?

    黎丽珍:西恩迪的市场推广将在产品销售、技术研发、宣传推广方面三管齐下。首先我要带领管理团队,打造高效的销售平台;二是利用西恩迪技术研发上的优势,向用户介绍技术和产品的特点;三是加大知名度的宣传,提升西恩迪的品牌形象。具体的措施是在媒体上进行推广、开展大型的技术研讨会、针对重点行业进行宣传等,让大家更加了解西恩迪。

    记者:西恩迪营销体系的核心理念是什么?在营销战略上,您会更重“内”还是更重“外”?

    黎丽珍:西恩迪营销体系的核心理念是与渠道伙伴真诚合作,最终的目标是实现双赢。而在目前金融危机的大背景下,我们要和渠道伙伴们一起渡过难关。
    针对国内外市场,我们采取的是“内外兼顾”的策略,在美洲,西恩迪占有优势地位,而在亚洲,中国、印度、韩国这三个市场是我们关注的重点。中国市场的重要性自不待言,而印度的市场潜力比中国还要大,由于电网供电质量不稳定,频繁停电使印度的各行业用户甚至家庭不得不自备电源,蓄电池得到了大量应用;又因停电时间长,蓄电池大多是深度放电,严重影响了蓄电池的使用寿命,因此,印度对蓄电池产品的市场需求很大。而人力成本较低和本地化生产使得竞争更具优势,我们准备在印度投资建设一个蓄电池生产工厂,计划一年内建成。我这次就是刚刚从印度归来,就是在做这个准备。

    记者:蓄电池行业是一个生产过程中有严重污染的产业,西恩迪在环保节能方面有哪些有效的措施和手段?现在用户都非常重视蓄电池的报废处理这个令人头痛的问题,西恩迪公司有没有采取措施进行回收处理?

    黎丽珍:铅酸蓄电池的生产过程中主要产生的污染物为废水和废气。西恩迪投入大量资源,从初始的工厂设计到日常的工厂运作中都采取了很多的环保措施,采用多套世界领先的废水、铅烟、粉尘及酸雾处理设备,铅尘、酸雾等大气污染物经过处理后均低于国家标准排放,处理后的废水可达到工业纯净水标准,使生产员工的健康和安全得到很好的保证。

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