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志成冠军:永恒追求的“冠军”之路

作者:power   来源:网络   点击:    日期:2009-10-20    

    自改革开放以来,经过近三十年的快速成长,东莞创造了令世界瞩目的“东莞奇迹”。如今,在繁华的珠三角地带,在这座名叫东莞的城市里,一个名叫志成冠军集团的公司也创造了令世界瞩目的成就。

    志成冠军,志气成就冠军。1992年从一个小小的电子变压器来料加工厂开始,经过痛苦而睿智的技术升级产业转型,以“三级跳”的方式不断成长为不间断电源行业里的标杆企业,走出了一条名副其实的“冠军”之路。那么,这中间曾经历了怎样的波折?遇到过怎样的惊涛?是“冠军的胆略和勇气”每每在关键时刻引领了前行的方向么?我们的故事,就从这里开始。


“三级跳”成就“冠军”之名
    在变幻莫测的市场浪潮中,志成冠军集团一直深藏信念,用领先全球电源行业的创新思维开辟先河,成就今日“志成冠军”。
 
    作为中国专业电源和蓄电池研发与生产的国家重点高新技术企业——志成冠军集团的发展大体上可以分为三个阶段,成立的前三年是加工业阶段。1992年的一个秋天,东莞市塘厦镇悄悄迎来了志成电子的落户。成立伊始,志成冠军只是个来料加工型小工厂,开始依靠为港企做电子变压器的来料加工维持生计。然而,来料加工的技术含量很低,这也就注定了市场竞争的激烈性。随着改革开放的深入,加上国内外的竞争,来料加工的利润日渐微薄,路子越走越窄。

    第二阶段是技术创新阶段。从1995年到2001年,志成冠军主动寻求企业突破口,形成主业,构建产品系列框架的阶段。这一阶段已经化被动加工为主动寻求市场突破口,并且开始积累市场经验,发现市场空当。摆脱“三来一补”,其中最重要的一点是企业家的创新意识,其核心基础是技术创新。志成冠军用四六分成吸引来能够帮助企业转型的技术人才,其胆略和勇气是“三来一补”的抱残守缺者所不能想象的。

    第三阶段是专利技术开始发挥作用的2001年到现在。在这个时期,志成冠军非常重要的经验是对内建立了一支核心的技术团队,对外形成了一套产学研相互配合的运作系统。这支团队和这套系统的作用是一方面保障原有产品的稳定提高,另一方面拓展产品的发展空间,为企业占据制高点寻求突破口。志成冠军的突破口就是获得国家专利金奖的“大容量不间断电源”。

    志成冠军17年的发展历程给出了实现转型的最好答案。志成冠军采取增强核心竞争力的做法,三次实现产业转型升级,开始了“三级跳式”发展。广东志成冠军集团有限公司分别经历了从“东莞市塘厦志成电子器材厂(1992~1999)”——“广东志成冠军电子实业有限公司(2000~2001)”——“广东志成冠军集团有限公司(2002~)”的发展沿革,注册资金依次从28万元、1000万元增至5000万元。

“开拓创新”铸就“冠军”之位
    敢于接受新的挑战,在开拓一个全新领域的过程中不惧怕可能的失败和风险,只有开拓进取,才能永驻高峰!
 
    回首往昔,从加工贸易到做自己的产品,志成冠军用了三年时间。

    1995年,中国UPS市场格局开始出现重大变革,国内用户的需求逐渐从后备式UPS向在线式UPS转变,国际品牌也全面进入中国市场。1995年,志成冠军抓住时机,重金从国内相关电子研究所引进三名在国内UPS和蓄电池行业卓有建树的专业技术人才。同时,公司也注重引进中专、大专、本科和有实践经验的研究生等专业技术人才,组建了广东志成冠军科研所,自主研发、生产、销售不间断电源(UPS)及其配套的新型蓄电池,从而一举告别了3年的来料加工历史。

    同时,在不到四年的时间内,通过技术链的逐步完善,志成冠军率先成为在国内不间断电源行业从UPS主机所需的部件电子变压器、电子控制板、机箱和蓄电池所需的铅酸极板电池架等能够全程自行生产的企业,形成了产业链。到1998年,志成冠军集团已初具规模。

    技术的升级使得志成冠军重现勃勃生机。依靠这个科研平台,在1997年至2000年的四年时间里,志成冠军每年都有3至5个自主开发的新产品投放市场。

    在2000年的一次打假行动之后,志成冠军开始把自己核心产品的外观、实用新型和发明专利打包申请专利。之后,志成冠军成立了直属公司董事局领导的知识产权部,专职和兼职人员近20人,制定了知识产权管理办法,设立了知识产权专项资金。目前,志成冠军已经授权的专利达到37项。此外,公司还建立起博士后科研工作站。志成冠军在专利上的热情使国外一同行设在上海的分公司也惊呼,“这个对手迟早会在市场上和我们正面交锋。”

    2000年,志成冠军独立研发出在线式1-10kVA、10-30kVA的中小容量不间断电源和在线式40-120kVA的三相大容量不间断电源,以及后备式和在线互动式三大系列的不间断电源,实现了品种齐全。其中三相大容量不间断电源属国内首创,从研发到投产仅用了9个月时间,填补了国内这项技术的空白,打破了该产品在国内市场被国外几家巨头垄断的局面。

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